O que fazer para um bom desempenho?
Surgem áreas de competências que estão interligadas às várias profissões, algumas que são complementares, outras interdependentes e por vezes de difícil especificação, onde cada elemento é autónomo no seu desempenho.
É fundamental que todos os profissionais reconheçam o papel e a importância dos outros, para que seja possível trabalhar no seio destas equipas.
Por vezes, ocorrem desentendimentos em relação às capacidades dos outros membros da equipa, assim como aos limites de atuação de cada um.
Além das características próprias de cada um, a troca de experiências, o diálogo, o comprometimento e a participação ativa são elementos fundamentais para o aperfeiçoamento e desenvolvimento individual e coletivo de todos os membros da equipa.
Assim sendo, deve haver:
Cooperação
(participar voluntariamente na execução de tarefas, apoiando as decisões da equipa e executando-as)
Partilha de informações
(manter as pessoas informadas e atualizadas sobre a tarefa desempenhar)
Positividade
(não dar ênfase às situações negativas, minimizando-as, de forma a evitar conflitos)
Predisposição para aprender
(valorizar e aproveitar a experiência e ideias dos outros profissionais)
Motivação
(reconhecimento do desempenho tanto dentro como fora da equipa)
Espírito de equipa
(cumplicidade e partilha das responsabilidades, promovendo um ambiente amigável)
Respeito
(preservando as especificidades de cada um)